行業(yè)新聞
我們更清晰地聽見了時(shí)代的叩問:當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)的閘門逐漸收窄,中國(guó)企業(yè)真正的戰(zhàn)略高地究竟在哪里?
當(dāng)技術(shù)突破以分秒計(jì)算、當(dāng)流量紅利殆盡、資本潮水退去,那些沉迷GMV幻覺的企業(yè)終將被時(shí)代淘汰,唯有將戰(zhàn)略聚焦刻進(jìn)基因,牢牢踐行打造戰(zhàn)略大單品使命的企業(yè),才能在世界的商業(yè)舞臺(tái)上占據(jù)一席之地。
2025年,金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)繼續(xù)以飽滿的工作熱情和敢給結(jié)果的硬實(shí)力,和數(shù)千家企業(yè)展開深入交流探討,《戰(zhàn)略大單品增長(zhǎng)系統(tǒng)》舉辦7期;百家企業(yè)找到金錯(cuò)刀開展深度合作,帶著“大單品即戰(zhàn)略”的實(shí)戰(zhàn)方法論,金錯(cuò)刀走進(jìn)與一家又一家企業(yè)和工廠一線,展開戰(zhàn)略大單品的共創(chuàng)工作。
金錯(cuò)刀老師在紅豆居家第二屆舒適內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟全球合作伙伴大會(huì)上,做了主題演講《舒適爆品重新定義內(nèi)衣行業(yè)》,會(huì)上金老師提醒:產(chǎn)品被體驗(yàn)代替,品類被生態(tài)覆蓋。紅豆居家周總原話:“最佩服金老師的是持續(xù)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),每次來都有新的創(chuàng)新”。
紅豆居家是金錯(cuò)刀爆品戰(zhàn)略的年度咨詢合作方。合作8年來,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)手陸續(xù)打造了棉花糖、超萊莫代爾、肌底衣、三芯文胸等爆款大單品。對(duì)于老牌企業(yè),在產(chǎn)品上努力回報(bào)是最可預(yù)期的。未來金錯(cuò)刀將和紅豆居家一起堅(jiān)持大單品戰(zhàn)略、全員操盤手機(jī)制、效率運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量渠道拓展、新傳播持續(xù)發(fā)力,一起助力紅豆居家破百億!
經(jīng)歷了工廠調(diào)研、門店調(diào)研和同行調(diào)研,金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)與八馬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了2025產(chǎn)品定義會(huì),確定了今年的S級(jí)產(chǎn)品方向、細(xì)分品類、價(jià)值錨,以及線上茶葉重點(diǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略。八馬王總表示:“我們開發(fā)新產(chǎn)品,肯定有難度,難度越大,挑戰(zhàn)成功了,成就越大”。
有執(zhí)行力能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)是打造大單品的基礎(chǔ),八馬團(tuán)隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)踐行:大單品不止是產(chǎn)品的迭代,更是組織、技術(shù)、供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商多位一體的協(xié)同作戰(zhàn),從全局出發(fā),才能更好地實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)的大單品突圍。
為深化“戴永紅×金錯(cuò)刀”年度爆品戰(zhàn)略合作,3月,金錯(cuò)刀老師針對(duì)戴永紅零食制定夏季品類戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)引入優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)與激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助戴永紅完善操盤手機(jī)制,推動(dòng)戴永紅黑金產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從“人”到“勢(shì)”的全面突破。在這一過程中,戴永紅團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力被充分激發(fā),迸發(fā)出強(qiáng)勁的大單品研發(fā)動(dòng)能。
浪起傳媒,10億級(jí)大單品企業(yè),國(guó)內(nèi)頭部垂類MCN機(jī)構(gòu)。金錯(cuò)刀與浪起傳媒展開爆品戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目合作后,護(hù)航品牌的整體產(chǎn)品戰(zhàn)略,從產(chǎn)品戰(zhàn)略地圖開始,深挖供應(yīng)鏈、洞察用戶痛點(diǎn)、明確作戰(zhàn)方向。
金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)與浪起傳媒攜手探訪工廠、深入調(diào)研、挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,展開戰(zhàn)略合作,助力浪起傳媒爆品戰(zhàn)略落地?!爱a(chǎn)品創(chuàng)新不用功,就是中下游客戶的備胎!”這是金錯(cuò)刀老師在浪起傳媒產(chǎn)品作戰(zhàn)會(huì)上的重要提醒。
上了金錯(cuò)刀課程后,可孚用醫(yī)療級(jí)技術(shù)攻入化妝品領(lǐng)域,對(duì)面膜進(jìn)行價(jià)值錨升級(jí),已經(jīng)有初步成效。在與金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)展開共創(chuàng)后,已經(jīng)完成了新品類的開拓、價(jià)值錨確認(rèn)、爆營(yíng)銷策劃,可孚新產(chǎn)品即將面世,已經(jīng)做好充足準(zhǔn)備,接受用戶和市場(chǎng)的考驗(yàn)。
作為高支高柔絨套件的開創(chuàng)者,卡琪家紡始終將產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位,致力于打造國(guó)際高端化家紡品牌。學(xué)習(xí)爆品戰(zhàn)略后,卡琪在最卷、最容易打低價(jià)戰(zhàn)的家紡行業(yè)實(shí)現(xiàn)了破局、增長(zhǎng),“小叢絨”一個(gè)月穩(wěn)定出貨量3萬條,根本不怕別人抄襲,問他們?cè)趺醋龅??老板就回答了四個(gè)字:爆品打法。
5月,卡琪世家品類冠軍咨詢爆營(yíng)銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng),金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)按照爆品戰(zhàn)略的爆營(yíng)銷方法論助力卡琪完成產(chǎn)品定義,營(yíng)銷上再送一程,圍繞5月8日卡琪新品發(fā)布會(huì)做新營(yíng)銷策劃,期待卡琪2025新品發(fā)布會(huì)大賣!
頂柔家居,15年家紡品牌,從2010年代工貼牌起家,到2018年創(chuàng)立自己品牌,從早期拼性價(jià)比到現(xiàn)在立足產(chǎn)品本身,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,陸續(xù)打造多個(gè)爆款:雪山冰肌系列、棉花糖系列。
3月,金錯(cuò)刀老師入場(chǎng),幫助頂柔解決風(fēng)口品類選擇問題、開品問題、產(chǎn)品矩陣規(guī)劃問題,全力助力頂柔大單品落地。頂柔家居創(chuàng)始人徐總在咨詢現(xiàn)場(chǎng)分享說:“過去一年頂柔戰(zhàn)略極其不清晰,通過堆貨、堆sku給客戶來增加安全感,不知道往哪發(fā)力。此次金老師入場(chǎng),感覺開品簡(jiǎn)單了,方向思路更清楚了?!?/p>
早期,AB睡眠有1000多個(gè)SKU,廣撒網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致公司盈利能力薄弱,陷入發(fā)展危機(jī)。學(xué)習(xí)金老師的課程后,AB睡眠砍掉多余SKU,集中優(yōu)勢(shì)資源打造大單品6度乳膠枕,一經(jīng)推出便迅速走紅,面世3個(gè)月賣出30萬件,一年內(nèi)賺到了過去5年的利潤(rùn)總和,并持續(xù)深化爆品打法,復(fù)制推出黑金枕等多系列爆品。
2月,金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)走入AB睡眠進(jìn)行冠軍作戰(zhàn)會(huì),在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下,AB睡眠集中資源打造差異化、滿足用戶細(xì)分需求的大單品,這無疑是品牌突出重圍、實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)的最佳路徑。
在找到金錯(cuò)刀老師內(nèi)訓(xùn)前,吉祥餛飩遇到了最本質(zhì)的問題——產(chǎn)品問題。想要從做冷凍轉(zhuǎn)為做線下,找到第二增長(zhǎng)曲線,但是產(chǎn)品上拿不準(zhǔn)方向。
金錯(cuò)刀老師帶著過往上百家餐飲行業(yè)相關(guān)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)體店大單品打造的結(jié)構(gòu)性方法論來到吉祥餛飩,內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)全員了學(xué)習(xí)了大單品戰(zhàn)略的系統(tǒng)性方法和可落地模型。吉祥餛飩董事長(zhǎng)張彪直言:“要方法論,你們有系統(tǒng)、有工具、能落地;要行動(dòng)指南,你們有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這就是我們談了四五家咨詢機(jī)構(gòu),最終確定與金老師合作的原因?!?/p>
南通郎氏家紡深耕羊毛被20余年,憑借多項(xiàng)專利技術(shù)成為行業(yè)標(biāo)桿,以健康睡眠為核心,堅(jiān)守初心只做優(yōu)質(zhì)羊毛被。
在郎氏高管訪談環(huán)節(jié),郎氏創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的極致專注令人動(dòng)容:將全部心血注入羊毛被,用20年打磨一條被子。郎氏不打低價(jià)戰(zhàn),用品質(zhì)贏利潤(rùn)的堅(jiān)守與金錯(cuò)刀爆品戰(zhàn)略理念不謀而合。
里季,抖音美妝top品牌,坐擁百萬粉絲。曾借助短視頻直播風(fēng)口,憑借性價(jià)比產(chǎn)品和流量話術(shù),短時(shí)間實(shí)現(xiàn)了銷量的暴增,單月gmv破億,超過韓束、薇諾娜、蘭蔻等品牌,做到短視頻美妝品牌top1,但是產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率較低、爆品不持續(xù)的問題也逐漸顯露出來。
在金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)入企后,里季創(chuàng)始人痛定思痛,把復(fù)購(gòu)率作為衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn),復(fù)購(gòu)率低于50%的產(chǎn)品直接下架,將精力重新放回產(chǎn)品研發(fā)上,開展科學(xué)的用戶調(diào)研、以系統(tǒng)化的工具錨定差異化賣點(diǎn),用大單品戰(zhàn)略全面鋪開,以高復(fù)購(gòu)率推動(dòng)企業(yè)的爆火與長(zhǎng)紅。
供美香——60年烘焙傳奇,行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿,以“0添加”理念重新定義烘焙標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)其他品牌還在為供應(yīng)鏈犯難時(shí),供美香已率先實(shí)現(xiàn)基本“0添加”,配料表干凈到極致。
產(chǎn)品理念上極致堅(jiān)守初心,但是供美香也仍然存在自己的發(fā)展瓶頸,金錯(cuò)刀老師入場(chǎng)后,關(guān)于產(chǎn)品如何迭代、要抓住哪個(gè)品類風(fēng)口、線上怎么做,以及如何用一款大單品拉升整體品牌力,供美香有了答案。供美香潘總與金老師溝通后感慨:”對(duì)于今年銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我現(xiàn)在心里有底了?!?/p>
4月,金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)通過對(duì)寶縵家紡各部門負(fù)責(zé)人訪談,對(duì)寶縵品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等維度有了更進(jìn)一步的了解。寶縵從2億到10億最大的阻礙就是沒有主干品類,不夠聚焦,太平均。
2025秋冬戰(zhàn)役,金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)將與寶縵團(tuán)隊(duì)一同,用大單品戰(zhàn)略沖破傳統(tǒng)思維,以用戶為中心,聚焦突圍,從產(chǎn)品研發(fā)到終端動(dòng)銷,從流量爆破到用戶裂變,把寶縵核心產(chǎn)品打造成年銷過億的行業(yè)現(xiàn)象級(jí)大單品!
2025年4月,當(dāng)金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)再次走進(jìn)吳大叔成都總部,展架上那雙酒紅色紅云鞋已從創(chuàng)新單品蛻變?yōu)樾袠I(yè)爆款大單品。2個(gè)月銷量破10萬單、銷售額超3000萬的數(shù)據(jù)背后,再次印證了大單品戰(zhàn)略的科學(xué)性與落地性。
如今紅云鞋定價(jià)突破350-380元區(qū)間,天貓熱搜TOP1的熱度更帶動(dòng)品牌全線增長(zhǎng)。這場(chǎng)從流量帶貨到技術(shù)品牌的蛻變,金錯(cuò)刀老師一直認(rèn)為:大單品的終極戰(zhàn)場(chǎng),不在直播間,而在用戶腳底的每一寸體驗(yàn)。
”直接高效“是貓大圣這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),用爆品營(yíng)銷模式做出圈內(nèi)容,已經(jīng)是貓大圣的強(qiáng)項(xiàng)。但是如何將有限的資源聚焦大單品打造,將差異化價(jià)值錨轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷錨點(diǎn),貓大圣團(tuán)隊(duì)還在學(xué)習(xí)中??梢源_定的是,貓大圣躬身學(xué)習(xí)、用心做產(chǎn)品,做出讓年輕人無負(fù)擔(dān)的好貓糧的理念一定能讓其在大單品的道路上越走越遠(yuǎn)。
澳蕾服飾專注高端風(fēng)衣35年,堅(jiān)持原創(chuàng),打造極致單品。本次和金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)的品類冠軍合作,重點(diǎn)抓住”輕戶外“風(fēng)口,配套打造全新系類產(chǎn)品;用半年的時(shí)間專攻面料,堅(jiān)定爆品價(jià)值錨,在各個(gè)環(huán)節(jié)的難題上做突破。
澳蕾團(tuán)隊(duì)很認(rèn)可金老師所說:“在供應(yīng)鏈動(dòng)刀,才能解決產(chǎn)品研發(fā)的大難題,以后這也將成為你們品牌的護(hù)城河”。
榮鵬氣動(dòng)創(chuàng)立于1990年,專注動(dòng)力工具35年,公司采用GPS管理模式,工廠引進(jìn)豐田精益生產(chǎn),一流人才、一流設(shè)備、一流技術(shù)。
金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)后,重點(diǎn)幫助榮鵬氣動(dòng)抓住當(dāng)下鋰電池快速發(fā)展的大趨勢(shì),在產(chǎn)品上做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過詳實(shí)的調(diào)研工作,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)散思維、制定戰(zhàn)略,共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與消費(fèi)者驗(yàn)證,戰(zhàn)斗力滿滿。接下來,金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)與榮鵬氣動(dòng)團(tuán)隊(duì)大單品方案即將落地。
合弦坐姿矯正器與金錯(cuò)刀開展品類冠軍?項(xiàng)目,經(jīng)歷了創(chuàng)新價(jià)值錨確認(rèn)、設(shè)計(jì)方案溝通、1311詳情頁(yè)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷提案這一系列共創(chuàng)環(huán)節(jié)后,合弦團(tuán)隊(duì)對(duì)本次和金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)的共創(chuàng)結(jié)果非常滿意,合弦團(tuán)隊(duì)表示要今后升級(jí)迭代產(chǎn)品要繼續(xù)與金錯(cuò)刀合作。
合弦老板直言:“金錯(cuò)刀是我們遇到最好的培訓(xùn)咨詢,你們是干實(shí)事的,按照你們的方法可以一步步落地,你們對(duì)于我們企業(yè)的影響,就兩個(gè)字改命”。
爆品戰(zhàn)略要一手抓用戶,一手抓供應(yīng)鏈。金錯(cuò)刀團(tuán)隊(duì)走近頭部營(yíng)養(yǎng)保健食品供應(yīng)商——仙樂健康,從供應(yīng)鏈源頭把控爆品品質(zhì)以及交付效率。
金錯(cuò)刀老師強(qiáng)調(diào):“用戶感知的品質(zhì),始于供應(yīng)鏈的毫厘把控。仙樂的健康產(chǎn)業(yè)園不僅是生產(chǎn)基地,更是爆品信任狀的鑄造廠”。返回搜狐,查看更多
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